Телепедия
Advertisement
 Iconmonstr-warning-3 whiteКанал закрыт

У этого термина существуют и другие значения, см. АСТВ.

АСТВ (Астекс-ТВ)
ООО "Астекс инком"
АСТВ (2002-2003, надпись)
Страна

Флаг России Россия

Зона вещания

Флаг России Россия
Флаг Беларуси Беларусь
Флаг Армении Армения
Флаг СНГ СНГ

Время вещания

Круглосуточно

Язык вещания

Русский

Центр управления

Флаг Москвы Москва, ул. Сергея Эйзенштейна, 8, стр. 1

Формат изображения

4:3 (SDTV)

Тематика канала

Общая

Дата начала вещания

15 июля 2002 года

Дата конца вещания

31 декабря 2002 года

Причина закрытия

Слияние с Rambler, последующая замена на Rambler Телесеть.

Заменил

Флаг России Прометей АСТ

Заменён

Флаг России Rambler Телесеть

Основатель

Rambler Media Group ProfMedia Business Solutions

Владелец

Rambler Media Group ProfMedia Business Solutions

Руководители

Председатель совета директоров:
В. С. Зорин
Генеральные директора:
Д. В. Кисин

Голос канала

Екатерина Пясецкая

Сайт

rambler-tv.ru (архив)

АСТВ (Астекс-ТВ) — российский телеканал, который начал вещание 15 июля 2002 года и прекратил вещание 31 декабря 2002 года. "АСТВ" ставил перед собой цель стать познавательно-развлекательным телеканалом. В эфире телеканала преобладал отечественный и зарубежный кинопоказ — в том числе лучшие советские кинофильмы, российские телесериалы, а также: фильмы, анимация, сериалы и телепрограммы для детей и юношества. Из закупаемых телепрограмм «Астекс-ТВ» делает акцент на познавательных и научно-популярных программах. Телеканал знакомит с этнографией и культурными традициями дальних стран, новейшими научными открытиями, жизнью дикой природы. Также в сетку вещание телеканала попадут разнообразные музыкальные и театральные жанры.

Основным партнёром "АСТВ" в развитии и продвижении телесети являлся интернет-холдинг "Rambler" — ведущий портал российского и русскоговорящего интернета.

1 января 2003 года телеканал прекратил своё вещание и заменён на "Rambler Телесеть". Некоторое время сетку вещания составляли передачи телеканалов "АСТ" и "АСТВ", до тех пор, пока телеканал не сменил формат на научно-познавательный.

История[]

В 2002 году телекомпания Прометей-АСТ была куплена Газпром-Медиа, и после приобретения компании «Медиа-Мост», в которою входили НТВ и ТНТ, телекомпанию ликвидировали. Кабельный эфир был выделен под новый телеканал АРТ, а большинство сотрудников телеканала Прометей АСТ оказались очень предусмотрительными. Когда хроническое недофинансирование газкомовского канала привело к его скоропостижному закрытию, творческая команда перешла в новообразованную телекомпанию "Астекс-ТВ", созданная при участии "Rambler Интернет Холдинга" и "Компании Олега Радзинского".

С 15 июля 2002 года началось круглосуточное вещание телеканала АСТВ в цифровом стандарте MPEG-2 через спутник «Ямал-100». АСТВ ставил перед собой цель стать познавательно-развлекательным телеканалом. В эфире телеканала преобладал отечественный и зарубежный кинопоказ — в том числе лучшие советские кинофильмы, российские телесериалы, а также: фильмы, анимация, сериалы и телепрограммы для детей и юношества. Из закупаемых телепрограмм «АСТЕКС-ТВ» делает акцент на познавательных и научно-популярных программах. Телеканал знакомит с этнографией и культурными традициями дальних стран, новейшими научными открытиями, жизнью дикой природы. Также в сетку вещание телеканала попадут разнообразные музыкальные и театральные жанры.

Казалось бы, "Газпром" — богатейшая организация. Как же она могла допустить недофинансирование своей "дочки"? Но у нас страна — самая богатейшая. А как мы живем? "Газпром" — государственная компания со всеми вытекающими отсюда положительными и отрицательными сторонами бюджетной компании. Прометей АСТ изначально должен был быть построен, видимо, как коммерческий. Тогда он выжил бы, наверное. Но, поскольку изначально он строился как бюджетный, как идеологическая машина, то при отсутствии финансирования был обречен. Как и все бюджетные медийные структуры при отсутствии финансирования, Прометей АСТ ушел с рынка. Это ни хорошо, ни плохо. Это объективная данность. Владелец изменил установки и принял такое решение — ликвидировал телекомпанию. А региональные партнеры остались без сети.

Разумеется, "происхождение" сотрудников нового телеканала не могло не отразиться на нем. АСТВ в ускоренном режиме пытается восстановить все партнерские связи Прометея. Его вещание началось почти сразу же вслед за прекращением трансляций передач Прометея. Видимо, поэтому и название, и дизайн логотипа оказались максимально сближены, чтобы показать некую преемственность. Во всяком случае, нишу, которую занимал АСТ, занимал АСТВ. Канал ставил перед собой цель стать главным познавательно-развлекательным телеканалом, но тут есть одна загвоздка. Телеканал был создан в крайне малые сроки, что и сказывалось на качестве вещания. Прежде всего, это связано с тем, что основным стратегическим и программным партнером телекомпании являлся Интернет-холдинг Rambler. Это, естественно, отразится как на концепции вещания, так и на программном наполнении. Это означало, что в телеканале были объединены усилия в коммерческом и идеологическом продвижении разных медийных продуктов. Кроме традиционного кинопоказа, который остался на канале, появился новый телевизионный контент, напрямую связанный с Интернетом. Зрители получали больше интерактивной связи. Однозначно, что информационный продукт — программы новостей, тележурналы, обзоры —  строились в соответствии с лентой новостей Rambler, ведь так намного проще, да и Rambler как-бы партнёр, грех не воспользоваться. На телеэкране, например, новости могут анонсироваться, а полный объем заинтересованным зрителям предложит Rambler. Есть и ноу-хау, которые позволяло сделать эфир более интерактивным. Именно за счет возможностей Интернета, предоставляемых порталом Rambler. Зритель мог в режиме реального времени влиять на содержание телеэфира. В программной сетке телеканала был большой сегмент передач, связанных с познанием и открытиями в области новых технологий. Эти передачи ориентированы на аудиторию тех, кому за 20, кто активен в жизни, пользуется и хочет пользоваться завтра новыми технологиями, строит свой бизнес на этих технологиях. Из закупаемых телепрограмм «Астекс-ТВ» делает акцент на познавательных и научно-популярных программах. Телеканал знакомит с этнографией и культурными традициями дальних стран, новейшими научными открытиями, жизнью дикой природы. Также в сетку вещание телеканала попадут разнообразные музыкальные и театральные жанры. Планировалось производство собственных программ. Прежде всего, это должны были быть передачи, связанные с Интернетом и информационными технологиями. Rambler планировал распространение телеканала и по сети Интернет. Кроме всего выше перечисленного телеканал был обеспечен кино в большом количестве, так как "Компания Олега Радзинского", партнёр канала, была кинопродюссерской, и за кино можно было не беспокоиться.

"Газпром", который осуществлял вещание, гарантировал качество. А вот партнерам было необходимо присмотреться, привыкнуть и оценить новый телеканал.

Канал создавался в спешном порядке, в отличие от телекомпании, которая была зарегистрирована ещё в начале весны. Вещание планировалось начать только в новом году, в совершенно оригинальном формате и с новым телевизионным контентом. И с оригинальным названием.

Впрочем, работы по созданию нового облика телеканала шли вплоть до закрытия канала.

Прежде всего, это было связано с тем, что основным стратегическим и программным партнером телекомпании является Интернет-холдинг Rambler. Это, естественно, отразилось как на концепции вещания, так и на программном наполнении. Стратегия творческого и коммерческого развития было связано с Rambler. Это значит, что были объединены усилия в коммерческом и идеологическом продвижении этих разных медийных продуктов. Кроме традиционного кинопоказа, который остался на канале, появился новый телевизионный контент, напрямую связанный с Интернетом. Зрители получили больше интерактивной связи. Однозначно, что информационный продукт — программы новостей, тележурналы, обзоры — стали строиться в соответствии с лентой новостей Rambler, программным содержанием последнего. На телеэкране, например, новости анонсировались, а полный объем заинтересованным зрителям предлагал Rambler.

На канале было и ноу-хау, которое позволяло сделать эфир более интерактивным. Именно за счет возможностей Интернета, предоставляемых порталом Rambler. Зритель мог в режиме реального времени влиять на содержание телепрограммы. Какие-то конкретные программы с более быстрым участием зрителя, использованием Интернета, телеканал собирался предоставить уже с нового года.

Именно это и предлагается сетевым партнерам, по крайней мере, в крупных городах, где развита телефония, телекоммуникации, которые позволяют быстро работать с Интернетом, где можно максимально использовать возможности Rambler. При этом сетевые партнеры становятся партнерами Rambler на местах. Программы для местных "окон" в эфирной сетке вещания могут делать совместно, чтобы сохранить единство телевизионного формата.

В программной сетке телеканала был большой сегмент передач, связанных с познанием и открытиями в области новых технологий. Эти передачи были ориентированы на аудиторию тех, кому за 20, кто активен в жизни, пользуется и хочет пользоваться завтра новыми технологиями, строит свой бизнес на этих технологиях.

Планировалось производство собственных программ. Прежде всего, это были передачи, связанные с Интернетом. Интернет-портал Rambler планировал распространение телеканала и по сети Интернет.

Телеканал не собирался строиться как предвыборная, идеологическая платформа. В то же время никто и не отгораживался от жизни в стране, — раз уж есть такие процессы, на них надо реагировать. Но специально устраивать предвыборные теледебаты здесь не собирались. Разрабатывалась собственная ниша. И благодаря Rambler, такие возможности были. Синтез телевидения с Интернетом дал возможность появиться новому программному продукту.

Планировалось с 1 января, с новогодней ночи, начать уже полноценное, не тестовое телевизионное вещание. Его собирались вводить постепенно, уже с осени должны были появится новые элементы, программы, фильмы.

Но так сложились обстоятельства, что первые передачи появились летом 2002 года. Чтобы не создавать перерыва в вещании региональных партнеров бывшего АСТ и, в итоге, не потерять их, было решено начать трансляцию, не дожидаясь окончательного формирования собственного "облика".

Тогда это было в основном кинопоказ. Транслировались фильмы для всех категорий зрителей — и детей, и домохозяек, и мужчин. Были и телевизионные программы. В общем, в программной сетке был представлен весь джентльменский набор.

Чтобы на начальном этапе быть более понятными для региональных партнеров, была взята сетка телеканала семейного, с наличием всех телевизионных жанров. Кино, телевизионные программы, музыка, шоу и т.д. За исключением новостей. Они так и не появились.

Тогда было восстановлено порядка 2/3 сети партнеров Прометея АСТ. Только за две первые недели существования было заключено более 150 соглашений о намерениях. Но это не показатель — реально аудитория была значительно шире. Была информация об активном пиратстве со стороны операторов кабельных сетей. Хотя в этом нет никакого резона. Ведь канал распространяется в свободном режиме, а соглашение носит скорее формальный, уведомительный характер. Более того, договора должны были заключаться только после завершения тестового вещания. Кодироваться или менять условия распространения не планировалось ещё в течение ближайшего года. Задача канала была — стать максимально известным, познакомить партнеров со своим форматом вещания.

Региональным партнерам, естественно, предоставлялись места для собственных "окон". Планировалось, что местные новости собирались плавно переходить в общероссийские. Разумеется, это должно было быть выполнено в единой дизайнерской концепции.

Планировался запуск трансляций по системе "Орбита", когда каждый часовой пояс получает телевизионный сигнал в соответствии со своим поясным временем.

Один из планируемых вариантов развития сети — это установка в крупных городах своих передатчиков. Были уже договоренности в 10 городах, где "Астекс-ТВ" собирался выходить на конкурсы по получению частот.

Велись переговоры с дилерами, которые собирались заниматься распространением телеканала за рубежом. Наиболее популярным ближним зарубежьем являлись Украина и Прибалтика, а также были предложения из Казахстана и Беларуси.

К сожалению, телеканал не сыскал популярность. Причина: поглощение Rambler-ом. 1 января 2003 года телеканал прекратил своё вещание и заменён на Rambler Телесеть. Некоторое время сетку вещания составляли передачи телеканалов Прометей АСТ и АСТВ, до тех пор, пока телеканал не сменил формат на научно-познавательный.

Сотрудники[]

  • Генеральный директор - Савушкин Сергей Владимирович
  • Заместитель Генерального Директора - Калинин Денис Вячеславович
  • Советник Генерального Директора по развитию сети - Латышева Марина Евгеньевна
  • Директор правового департамента - Копылова Юлия Эдуардовна
  • Директор департамента по региональному развитию - Шаповалова Наталья Арнольдовна
  • Директор по Маркетингу - Леонов Всеволод Анатольевич
  • Директор коммерческой службы - Чулицкая Оксана Валентиновна
  • Директор дирекции программ - Гордеева Людмила Борисовна
  • Руководитель студии музыкальных программ - Охочинская Ирина Юрьевна

Оформление[]

Логотип[]

Пропорции логотипа[]

 Iconmonstr-warning-3 whiteЧастота отключена

 Iconmonstr-warning-3 whiteЧастота отключена

 Iconmonstr-warning-3 whiteЧастота отключена

 Iconmonstr-warning-3 whiteЧастота отключена

 Iconmonstr-warning-3 whiteЧастота отключена

 Iconmonstr-warning-3 whiteЧастота отключена

 Iconmonstr-warning-3 whiteЧастота отключена

 Iconmonstr-warning-3 whiteЧастота отключена

 Iconmonstr-warning-3 whiteЧастота отключена

 Iconmonstr-warning-3 whiteЧастота отключена

 Iconmonstr-warning-3 whiteЧастота отключена

 Iconmonstr-warning-3 whiteЧастота отключена

Advertisement